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以人为本人才制胜

根据企业的不同发展阶段,与时俱进诠释人才内涵。
坚持“以人为本,人才制胜”的战略方针,
建立科学的系统的人才选、用、育、留机制,
打造一支朝气蓬勃、和衷共济、团结拼搏、能打胜仗的宏宇铁军。

选才诚信为本,责任担当;爱岗敬业,务实创新。

诚信是做人做事的根本前提,负责任有担当是企业对每一位员工的基本要求,
爱岗敬业是最宝贵的职业精神,务实是宏宇人的一贯传统,创新是可持续发展的动力源泉。
通过建立科学的、公平的人才选用机制,
从而选拔出德才兼备、有情怀、有大局观并且认同宏宇文化的优质人才,
为企业赢得市场提供源源不断的人力资源支持。

用才人岗匹配,人尽其才;轮岗挑战,灵活用才。

把合适的人放在合适的岗位上,每个人都能充分发挥自己的才能,使组织效能最大化。
在人才的使用方面,倡导在合适的时候,
员工在本部门内轮岗或安排跨部门轮岗,给员工压担子,不拘一格,
灵活地使用人才。

育才学习自主,团队互补;重在实践,训战结合。

学习力是企业核心竞争力的重要体现。
公司主张员工通过自主学习获得新知识、新方法并运用到实际工作中去,
把工作、学习和个人提升有机结合起来。鼓励团队成员之间开展多维度深层次的工作探讨、经验分享,
促进团队成员间知识结构的有机互补。
知行合一,注重实践,以训战结合的方式,提升人才的岗位技能。

留才事业留人,待遇留人;文化留人,感情留人。

随着企业的不断发展,为员工提供广阔的发展平台,
鼓励员工多维度深层次开发、锻炼、提升自己,与企业共成长。
通过建立一套以贡献、责任和能力为依据的价值分配机制,给予员工相对有竞争力的薪酬福利、
培训提升的机会、职位晋升的机会等多种形式的薪酬福利待遇。
加强企业文化宣导,增加员工对企业的文化认同。
开展多样的员工活动,丰富员工的业余生活,给予员工家一般的温暖和关怀,
用真挚的情感留住每一位员工的心。